Toutes nos formations

Catalogue des formations

Filtrez par domaine ou par organisme certificateur, ou cherchez directement une certification.

162 formations

Infrastructure & Systemes

LPIC-2 : Linux Engineer

Cette formation prepare a la certification LPIC-2 (Linux Professional Institute Certification level 2). Vous approfondirez vos competences en administration Linux avancee couvrant les examens 201 et 202. Le programme inclut la planification de capacite, le noyau Linux, les services reseau avances (DNS, web, mail, LDAP), la securite et le troubleshooting. Vous serez capable de gerer des infrastructures Linux complexes en entreprise. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Gerer le noyau Linux, les modules et la compilation * ✓ Configurer des services reseau avances (DNS, Apache, Nginx) * ✓ Mettre en place un serveur de messagerie (Postfix, Dovecot) * ✓ Deployer et administrer un annuaire LDAP * ✓ Implementer la securite avancee (pare-feu, VPN, audit) * ✓ Diagnostiquer et resoudre les problemes systeme complexes PREREQUIS Certification LPIC-1 ou competences equivalentes. Minimum 1 an d'experience en administration Linux. Connaissance du shell scripting. PUBLIC CIBLE Administrateurs Linux confirmes, ingenieurs systeme et professionnels preparant la certification LPIC-2. METHODOLOGIE Formation avancee avec labs intensifs sur des serveurs Linux. Mise en place de services en conditions reelles. Exercices de troubleshooting et scenarios de depannage. Preparation structuree a la certification LPIC-2. 5 jours (35h)Intermediaire a AvanceInter & Intra-entreprise LPI Voir la formation
Infrastructure & Systemes MIS A JOUR

MD-102 : Endpoint Administrator

Cette formation prepare a la certification MD-102 Endpoint Administrator. Vous apprendrez a planifier et executer des strategies de deploiement de endpoints, a gerer les identites, les politiques de conformite et les profils de configuration avec Microsoft Intune. Le programme couvre le deploiement de Windows, la gestion des applications, la protection des donnees et le co-management avec Configuration Manager. Vous maitriserez la gestion moderne des postes de travail. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Deployer Windows avec Autopilot et les methodes modernes * ✓ Gerer les appareils avec Microsoft Intune * ✓ Configurer les politiques de conformite et d'acces conditionnel * ✓ Deployer et gerer les applications sur les endpoints * ✓ Proteger les donnees d'entreprise sur les appareils * ✓ Mettre en place le co-management avec Configuration Manager * ✓ Surveiller et depanner les endpoints PREREQUIS Experience en administration Windows 10/11. Connaissance de base de Microsoft 365 et Microsoft Entra ID. Familiarite avec les concepts de gestion des postes. PUBLIC CIBLE Administrateurs de postes de travail, techniciens support niveau 2/3, ingenieurs systeme et professionnels preparant la certification MD-102. METHODOLOGIE Formation pratique avec acces a un tenant Microsoft 365 et Intune de demonstration. Labs de deploiement et de configuration sur des machines virtuelles. Scenarios d'entreprise et preparation a la certification. 5 jours (35h)IntermediaireInter & Intra-entreprise Microsoft Voir la formation
Infrastructure & Systemes

NetApp Storage Administration

Cette formation couvre l'administration du stockage NetApp avec ONTAP. Vous apprendrez a configurer et gerer les systemes de stockage NetApp, a creer des volumes et des LUN, a implementer la protection des donnees et a optimiser les performances. Le programme inclut les protocoles NAS (NFS, CIFS) et SAN (iSCSI, FC), les snapshots, SnapMirror et la gestion du cluster ONTAP. Vous maitriserez l'administration quotidienne et avancee du stockage NetApp. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Comprendre l'architecture ONTAP et le fonctionnement du cluster * ✓ Configurer les aggregats, volumes et LUN * ✓ Gerer les protocoles NAS (NFS et CIFS/SMB) * ✓ Configurer les protocoles SAN (iSCSI et Fibre Channel) * ✓ Implementer les snapshots, SnapMirror et SnapVault * ✓ Surveiller et optimiser les performances du stockage PREREQUIS Connaissance des concepts de stockage (SAN, NAS). Experience en administration systeme (Windows ou Linux). Notions de reseaux TCP/IP. PUBLIC CIBLE Administrateurs stockage, ingenieurs infrastructure, architectes de solutions de stockage et professionnels IT gerant des systemes NetApp. METHODOLOGIE Formation pratique avec acces a un simulateur NetApp ONTAP. Labs de configuration et de gestion progressifs. Scenarios de protection des donnees et de troubleshooting bases sur des cas d'entreprise. 4 jours (28h)IntermediaireInter & Intra-entreprise NetApp Voir la formation
Infrastructure & Systemes MIS A JOUR

Omnissa Horizon : VDI & Applications Virtuelles

Cette formation couvre le deploiement et l'administration d'Omnissa Horizon (anciennement VMware Horizon) pour les infrastructures de bureaux virtuels (VDI) et d'applications virtuelles. Suite a l'acquisition de VMware par Broadcom, la division End-User Computing (EUC) a ete vendue a KKR en juillet 2024 et fonctionne desormais sous la marque Omnissa. Vous apprendrez a installer et configurer Horizon Connection Server, a creer des pools de bureaux et d'applications avec Instant Clones, et a gerer les profils utilisateurs. Le programme inclut l'optimisation des performances, la securite et l'integration avec vSphere. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Installer et configurer Omnissa Horizon Connection Server * ✓ Creer et gerer des pools de bureaux virtuels (full et instant clones) * ✓ Publier des applications avec App Volumes * ✓ Gerer les profils utilisateurs avec Dynamic Environment Manager * ✓ Configurer la securite et l'acces distant avec UAG * ✓ Optimiser les performances de l'infrastructure VDI PREREQUIS Experience avec VMware vSphere. Connaissance de Windows Server et d'Active Directory. Notions de reseaux et de stockage. PUBLIC CIBLE Administrateurs de virtualisation, architectes VDI, ingenieurs systeme et professionnels deploying des solutions de bureaux virtuels. METHODOLOGIE Formation pratique avec un environnement Omnissa Horizon complet. Labs de deploiement et de configuration de bout en bout. Scenarios d'optimisation et de troubleshooting bases sur des cas reels. 4 jours (28h)IntermediaireInter & Intra-entreprise Omnissa Voir la formation
Infrastructure & Systemes

SCVMM : System Center VM Manager

Cette formation couvre l'administration de System Center Virtual Machine Manager (SCVMM) pour la gestion centralisee des environnements virtualises Hyper-V. Vous apprendrez a deployer SCVMM, a gerer les hotes Hyper-V, les reseaux logiques, le stockage et les bibliotheques de templates. Le programme inclut le provisionnement automatise, le self-service et l'integration avec Azure. Vous maitriserez la gestion d'une infrastructure de virtualisation Microsoft a grande echelle. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Installer et configurer System Center VMM * ✓ Gerer les hotes Hyper-V et les clusters * ✓ Configurer les reseaux logiques et le stockage * ✓ Creer des templates et automatiser le provisionnement * ✓ Mettre en place le portail self-service pour les utilisateurs * ✓ Integrer SCVMM avec Azure pour les scenarios hybrides PREREQUIS Experience avec Hyper-V et Windows Server. Connaissance de base de System Center. Familiarite avec PowerShell. PUBLIC CIBLE Administrateurs Hyper-V, ingenieurs systeme Microsoft, architectes infrastructure et professionnels gerant des environnements virtualises Microsoft. METHODOLOGIE Formation pratique avec un environnement SCVMM et Hyper-V complet. Labs de deploiement et de configuration de bout en bout. Exercices d'automatisation avec PowerShell et scenarios d'entreprise. 3 jours (21h)IntermediaireInter & Intra-entreprise Microsoft Voir la formation
Infrastructure & Systemes MIS A JOUR

VMware vSphere & NSX

Cette formation couvre l'administration avancee de VMware vSphere et l'introduction a NSX pour la virtualisation reseau. Vous apprendrez a deployer et gerer un environnement vSphere complet, a configurer le stockage, le reseau, la haute disponibilite et vMotion. Le programme inclut NSX pour la micro-segmentation et les reseaux virtuels. Note : suite a l'acquisition de VMware par Broadcom, le programme de certifications a ete restructure. Vous maitriserez les infrastructures virtualisees VMware de niveau entreprise. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Deployer et configurer ESXi et vCenter Server * ✓ Gerer les machines virtuelles et les ressources * ✓ Configurer le stockage vSAN, iSCSI et NFS * ✓ Implementer la haute disponibilite (HA, DRS, vMotion) * ✓ Comprendre et configurer NSX pour la virtualisation reseau * ✓ Surveiller et optimiser les performances de l'infrastructure PREREQUIS Experience en administration systeme (Windows ou Linux). Connaissance des concepts de virtualisation et des reseaux TCP/IP. PUBLIC CIBLE Administrateurs de virtualisation, ingenieurs infrastructure, architectes systeme et professionnels VMware. METHODOLOGIE Formation pratique sur un lab VMware complet avec ESXi, vCenter et NSX. Chaque module inclut des exercices de configuration et d'administration. Scenarios d'entreprise pour la haute disponibilite et le troubleshooting. 5 jours (35h)Intermediaire a AvanceInter & Intra-entreprise VMware by Broadcom Voir la formation
Infrastructure & Systemes MIS A JOUR

Windows Server 2022 Administration

Cette formation couvre l'administration complete de Windows Server 2022. Vous apprendrez a installer, configurer et gerer les roles et fonctionnalites de Windows Server 2022, notamment Active Directory, DNS, DHCP, les services de fichiers et Hyper-V. Le programme inclut les nouveautes de la version 2022, la securite avancee et l'integration avec Azure. Vous maitriserez l'administration quotidienne et avancee de Windows Server dans un environnement d'entreprise. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Installer et configurer Windows Server 2022 * ✓ Deployer et gerer Active Directory Domain Services * ✓ Configurer les services reseau DNS et DHCP * ✓ Gerer les services de fichiers, le stockage et les partages * ✓ Administrer Hyper-V et les machines virtuelles * ✓ Implementer la securite avancee et les Group Policies * ✓ Utiliser PowerShell pour l'automatisation des taches PREREQUIS Connaissance de base de Windows et des reseaux TCP/IP. Une premiere experience en administration systeme est recommandee. PUBLIC CIBLE Administrateurs systeme, techniciens support niveau 2/3, ingenieurs systeme juniors et professionnels souhaitant maitriser Windows Server 2022. METHODOLOGIE Formation pratique avec un environnement de lab Windows Server 2022 complet. Labs progressifs couvrant chaque role serveur. Exercices PowerShell et scenarios d'entreprise pour consolider les acquis. 5 jours (35h)IntermediaireInter & Intra-entreprise Microsoft Voir la formation
Management de Projet & Gouvernance

COBIT 2019 Foundation

COBIT 2019 est le referentiel de gouvernance et de management des technologies de l'information de l'ISACA. Cette formation de 3 jours couvre les principes, composants et objectifs de gouvernance de COBIT 2019. Les participants apprendront a concevoir un systeme de gouvernance IT adapte a leur organisation. Le programme aborde egalement l'integration avec d'autres referentiels comme ITIL et ISO 27001. La formation prepare a l'examen de certification COBIT 2019 Foundation. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Comprendre les principes du systeme de gouvernance COBIT 2019 * ✓ Identifier les 40 objectifs de gouvernance et de management * ✓ Concevoir un systeme de gouvernance IT sur mesure * ✓ Utiliser les facteurs de conception pour adapter COBIT a l'organisation * ✓ Evaluer la maturite des processus avec le modele de capacite COBIT * ✓ Integrer COBIT avec ITIL, ISO 27001 et d'autres referentiels * ✓ Preparer l'examen COBIT 2019 Foundation PREREQUIS Connaissance de base des systemes d'information et de la gouvernance IT. Une experience en management IT ou en audit des SI est recommandee. PUBLIC CIBLE DSI, responsables gouvernance IT, auditeurs SI, risk managers IT, consultants en gouvernance et managers souhaitant structurer la gouvernance de leur SI. METHODOLOGIE Formation structuree combinant apports theoriques sur le referentiel COBIT, etudes de cas de gouvernance IT, ateliers de conception d'un systeme de gouvernance et exercices de preparation a la certification. 3 jours (21h)IntermediaireInter & Intra-entreprise ISACA Voir la formation
Management de Projet & Gouvernance NOUVEAU

Design Thinking pour l'Innovation

Le Design Thinking est une approche centree utilisateur pour resoudre des problemes complexes et innover. Cette formation de 2 jours guide les participants a travers les 5 etapes du processus : empathie, definition, ideation, prototypage et test. Les participants apprendront a appliquer cette methodologie pour concevoir des solutions innovantes repondant aux besoins reels des utilisateurs. Des ateliers immersifs permettent de vivre un cycle complet de Design Thinking. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Comprendre les principes et la philosophie du Design Thinking * ✓ Maitriser les 5 etapes du processus de Design Thinking * ✓ Conduire des recherches utilisateur et developper l'empathie * ✓ Utiliser les techniques d'ideation pour generer des solutions innovantes * ✓ Creer des prototypes rapides et testables * ✓ Integrer le Design Thinking dans la culture projet de l'organisation PREREQUIS Aucun prerequis technique. Ouverture d'esprit et volonte de travailler en equipe. Curiosite pour les approches centrees utilisateur. PUBLIC CIBLE Chefs de projet, product managers, designers, innovateurs, entrepreneurs, managers et toute personne souhaitant adopter une approche creative de resolution de problemes. METHODOLOGIE Formation 100% experiencielle : les participants vivent un cycle complet de Design Thinking sur un defi reel, avec des ateliers d'empathie, d'ideation, de prototypage et de test utilisateur. 2 jours (14h)Debutant a IntermediaireInter & Intra-entreprise TW Micronics Voir la formation
Management de Projet & Gouvernance

ISO 27001 Foundation & Implementation

La norme ISO 27001 est la reference internationale pour le management de la securite de l'information. Cette formation de 3 jours couvre les exigences de la norme, la mise en oeuvre d'un Systeme de Management de la Securite de l'Information (SMSI) et les controles de l'Annexe A. Les participants apprendront a planifier, deployer et auditer un SMSI conforme a ISO 27001. Le programme prepare a la certification PECB ISO 27001 Foundation. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Comprendre les exigences de la norme ISO 27001:2022 * ✓ Maitriser les concepts de management de la securite de l'information * ✓ Planifier la mise en oeuvre d'un SMSI conforme * ✓ Identifier et traiter les risques lies a la securite de l'information * ✓ Connaitre les 93 controles de l'Annexe A d'ISO 27001 * ✓ Preparer l'examen de certification PECB ISO 27001 Foundation PREREQUIS Connaissances de base en securite de l'information. Une familiarite avec les systemes de management (ISO 9001 par exemple) est un avantage. PUBLIC CIBLE RSSI, responsables securite, auditeurs internes, consultants en securite, chefs de projet SMSI et professionnels souhaitant comprendre ISO 27001. METHODOLOGIE Formation combinant cours theoriques sur la norme, etudes de cas d'implementation SMSI, exercices d'analyse de risques, ateliers de selection des controles et preparation a l'examen PECB. 3 jours (21h)IntermediaireInter & Intra-entreprise PECB Voir la formation
Management de Projet & Gouvernance

ITIL 4 Foundation

ITIL 4 est le referentiel mondial de gestion des services informatiques, desormais detenu par PeopleCert. Cette formation de 3 jours couvre les concepts fondamentaux d'ITIL 4, le systeme de valeur des services (SVS), les 7 principes directeurs et les 15 pratiques de gestion couvertes par l'examen Foundation. Les participants comprendront comment creer de la valeur a travers les services IT et comment appliquer les principes ITIL dans leur organisation. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Comprendre les concepts cles d'ITIL 4 : service, valeur, cout, risque, resultat * ✓ Maitriser le systeme de valeur des services (SVS) et la chaine de valeur des services * ✓ Appliquer les 7 principes directeurs d'ITIL 4 * ✓ Connaitre les 4 dimensions de la gestion des services * ✓ Maitriser les 15 pratiques de gestion couvertes par l'examen ITIL 4 Foundation * ✓ Preparer et reussir l'examen ITIL 4 Foundation (40 questions, 65% requis) PREREQUIS Aucun prerequis formel. Une experience dans un environnement IT ou de service est recommandee pour mieux apprecier les concepts. PUBLIC CIBLE Responsables IT, gestionnaires de services, chefs de projet IT, techniciens support, consultants ITSM et toute personne impliquee dans la fourniture de services IT. METHODOLOGIE Formation interactive combinant apports theoriques, discussions de groupe, etudes de cas ITSM, exercices d'application des principes ITIL et simulations d'examens avec correction commentee. 3 jours (21h)Debutant a IntermediaireInter & Intra-entreprise PeopleCert Voir la formation
Management de Projet & Gouvernance

Lean Six Sigma Green Belt

La certification Lean Six Sigma Green Belt forme les participants a la methodologie DMAIC et aux outils d'amelioration continue. Cette formation combine les approches Lean (elimination des gaspillages) et Six Sigma (reduction de la variabilite) pour optimiser les processus. Les participants apprendront a conduire des projets d'amelioration de bout en bout. Le programme prepare a la certification IASSC Green Belt avec des etudes de cas et des exercices statistiques. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Comprendre les principes du Lean et du Six Sigma * ✓ Maitriser la methodologie DMAIC : Define, Measure, Analyze, Improve, Control * ✓ Utiliser les outils statistiques de base pour l'analyse des processus * ✓ Identifier et eliminer les sources de gaspillage (Muda, Muri, Mura) * ✓ Conduire un projet d'amelioration Lean Six Sigma * ✓ Appliquer les outils de cartographie des processus (VSM, SIPOC) * ✓ Preparer la certification IASSC Green Belt PREREQUIS Aucune certification prealable requise. Connaissance de base en mathematiques et statistiques. Une experience professionnelle dans un environnement operationnel est recommandee. PUBLIC CIBLE Responsables qualite, ingenieurs de processus, chefs de projet, managers operationnels et tout professionnel implique dans l'amelioration continue des processus. METHODOLOGIE Formation progressive alternant concepts theoriques, etudes de cas industriels, exercices statistiques sur tableur, ateliers de cartographie des processus et simulation d'un projet DMAIC complet. 5 jours (35h)IntermediaireInter & Intra-entreprise IASSC Voir la formation
Management de Projet & Gouvernance

Microsoft Project Administration

Cette formation pratique permet de maitriser Microsoft Project pour la planification et le suivi de projets. Les participants apprendront a creer des plannings professionnels, gerer les ressources, suivre l'avancement et produire des rapports. Le programme couvre MS Project Desktop et les fonctionnalites collaboratives de Project Online. Des exercices progressifs sur des projets concrets assurent une prise en main rapide et efficace de l'outil. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Creer et structurer un projet complet dans Microsoft Project * ✓ Definir les taches, les jalons et les liaisons entre activites * ✓ Affecter et niveler les ressources humaines et materielles * ✓ Utiliser le chemin critique et optimiser le planning * ✓ Suivre l'avancement du projet et gerer les ecarts * ✓ Produire des rapports et tableaux de bord personnalises PREREQUIS Connaissance de base de l'environnement Windows. Notions fondamentales de gestion de projet (WBS, diagramme de Gantt). Aucune experience prealable de MS Project requise. PUBLIC CIBLE Chefs de projet, planificateurs, assistants de projet, responsables PMO et toute personne souhaitant maitriser l'outil Microsoft Project. METHODOLOGIE Formation operationnelle avec 70% de pratique sur Microsoft Project. Chaque concept est immediatement applique a travers des exercices guides et un projet fil rouge realiste. 3 jours (21h)Debutant a IntermediaireInter & Intra-entreprise Microsoft Voir la formation
Management de Projet & Gouvernance NOUVEAU

OKR : Objectives & Key Results

Les OKR (Objectives and Key Results) sont la methode de pilotage strategique utilisee par Google, Intel et de nombreuses entreprises innovantes. Cette formation d'une journee permet de comprendre et d'appliquer le framework OKR pour aligner les equipes sur les objectifs strategiques. Les participants apprendront a definir des objectifs ambitieux et des resultats cles mesurables. Des ateliers pratiques permettent de creer ses premiers OKR. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Comprendre les principes et l'histoire du framework OKR * ✓ Definir des objectifs ambitieux et inspirants * ✓ Formuler des resultats cles mesurables et alignes * ✓ Deployer les OKR a l'echelle de l'equipe et de l'organisation * ✓ Piloter le suivi et les revues periodiques des OKR * ✓ Eviter les erreurs courantes dans la mise en oeuvre des OKR PREREQUIS Aucun prerequis technique. Une experience en management d'equipe ou en gestion de projet est un plus. PUBLIC CIBLE Dirigeants, managers, chefs d'equipe, chefs de projet, responsables RH et toute personne impliquee dans le pilotage de la performance organisationnelle. METHODOLOGIE Formation dynamique d'une journee avec apports theoriques concis, etudes de cas d'entreprises, ateliers pratiques de creation d'OKR en equipe et debriefings collectifs. 1 jour (7h)DebutantInter & Intra-entreprise TW Micronics Voir la formation
Management de Projet & Gouvernance

PgMP : Program Management Professional

La certification PgMP valide l'expertise en management de programmes, c'est-a-dire la coordination de plusieurs projets interdependants visant un objectif strategique commun. Cette formation avancee de 5 jours couvre le Standard for Program Management du PMI. Les participants apprendront a aligner les programmes sur la strategie organisationnelle, gerer les benefices et piloter la gouvernance. Le programme s'adresse aux professionnels experimentes souhaitant evoluer vers des roles de direction. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Comprendre la difference entre projet, programme et portefeuille * ✓ Aligner un programme sur la strategie organisationnelle * ✓ Definir et piloter la gouvernance d'un programme * ✓ Gerer les benefices et la realisation de la valeur du programme * ✓ Coordonner les interdependances entre les composants du programme * ✓ Maitriser l'engagement des parties prenantes a l'echelle programme * ✓ Se preparer a l'examen PgMP du PMI PREREQUIS Certification PMP recommandee mais non requise (le PMP dispense uniquement de l'experience en management de projet). Minimum 4 ans d'experience en management de projet et 4 ans en management de programme. Maitrise des concepts avances de gestion de projet. PUBLIC CIBLE Directeurs de programme, responsables PMO senior, directeurs de portefeuille, managers strategiques et chefs de projet experimentes visant le niveau programme. METHODOLOGIE Formation avancee combinant presentations expertes, etudes de cas strategiques, ateliers de gouvernance, simulations de pilotage de programme et preparation intensive a l'examen PgMP. 5 jours (35h)AvanceInter & Intra-entreprise PMI Voir la formation
Management de Projet & Gouvernance MIS A JOUR

PMI-ACP : Agile Certified Practitioner

La certification PMI-ACP reconnait la maitrise des pratiques agiles dans la gestion de projet. L'examen a ete profondement restructure en novembre 2024 avec un nouvel ECO (Exam Content Outline) organise en 4 domaines : Mindset (28%), Leadership (25%), Product (19%) et Delivery (28%), remplacant les 7 anciens domaines de connaissances. Cette formation couvre l'ensemble des nouvelles exigences du PMI et prepare efficacement a l'examen avec des exercices pratiques et des simulations alignees sur le nouvel ECO. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Maitriser les 4 domaines du nouvel ECO PMI-ACP : Mindset, Leadership, Product et Delivery * ✓ Appliquer les frameworks Scrum, Kanban, XP et Lean dans un contexte projet * ✓ Developper le servant leadership et le coaching d'equipes agiles * ✓ Gerer le produit agile : vision, backlog, priorisation et feedback client * ✓ Mettre en oeuvre les pratiques techniques et les metriques agiles * ✓ Se preparer a l'examen PMI-ACP restructure (novembre 2024) avec des simulations PREREQUIS Minimum 2 000 heures d'experience en equipe projet. 1 500 heures d'experience en projet agile. Formation de 28 heures en pratiques agiles. PUBLIC CIBLE Chefs de projet, Scrum Masters, Product Owners, coaches agiles et professionnels du management de projet souhaitant valider leurs competences agiles. METHODOLOGIE Formation interactive combinant presentations theoriques, ateliers pratiques sur les frameworks agiles, jeux de simulation, etudes de cas et sessions de preparation a l'examen PMI-ACP alignees sur le nouvel ECO (Exam Content Outline) en vigueur depuis novembre 2024. 3 jours (21h)Intermediaire a AvanceInter & Intra-entreprise PMI Voir la formation
Management de Projet & Gouvernance

PMP : Project Management Professional

La certification PMP est la reference mondiale en management de projet. Cette formation intensive de 5 jours couvre les 3 domaines de l'Exam Content Outline (ECO) du PMI — People (42%), Process (50%) et Business Environment (8%) — ainsi que les 12 principes et 8 domaines de performance du PMBOK 7e edition. Le programme integre les approches predictives, agiles et hybrides conformement aux exigences actuelles de l'examen PMP. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Maitriser les 3 domaines de l'ECO PMP : People (42%), Process (50%) et Business Environment (8%) * ✓ Appliquer les 12 principes et 8 domaines de performance du PMBOK 7e edition * ✓ Developper les competences en leadership, intelligence emotionnelle et gestion des conflits * ✓ Appliquer les methodologies predictives, agiles et hybrides en contexte projet * ✓ Gerer efficacement les risques, les couts, le perimetre et les delais d'un projet * ✓ Evaluer et delivrer la valeur business du projet et accompagner le changement organisationnel * ✓ Se preparer efficacement a l'examen de certification PMP PREREQUIS Avec un diplome bac+3/4 : minimum 36 mois de pilotage de projets dans les 8 dernieres annees. Sans diplome bac+3 : minimum 60 mois de pilotage de projets dans les 8 dernieres annees. 35 heures de formation en management de projet requises. PUBLIC CIBLE Chefs de projet experimentes, directeurs de programme, responsables PMO, consultants en management de projet souhaitant obtenir la certification PMP. METHODOLOGIE Formation combinant cours magistraux, etudes de cas reels, exercices pratiques de planification, simulations d'examen PMP avec correction detaillee et ateliers collaboratifs de resolution de problemes. 5 jours (35h)AvanceInter & Intra-entreprise PMI Voir la formation
Management de Projet & Gouvernance MIS A JOUR

PRINCE2 7 Foundation & Practitioner

Cette formation complete couvre les deux niveaux de certification PRINCE2 7 (7e edition) : Foundation et Practitioner. PRINCE2 est la methodologie de gestion de projet la plus repandue au monde, adoptee par les gouvernements et les grandes entreprises. Les participants apprendront a appliquer les 7 principes, 7 pratiques et 7 processus de PRINCE2 7, avec une attention particuliere au facteur humain (People) et a la durabilite (Sustainability). La formation alterne theorie et mises en pratique pour une preparation optimale aux deux examens. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Comprendre les 7 principes fondamentaux de PRINCE2 7 * ✓ Maitriser les 7 pratiques de PRINCE2 7 : Business Case, Organizing, Qualite, Plans, Risques, Issues, Progression * ✓ Appliquer les 7 processus du cycle de vie d'un projet PRINCE2 * ✓ Integrer le facteur People (personnes et leadership) dans la gestion de projet * ✓ Gerer les 7 cibles de performance incluant la durabilite (Sustainability) * ✓ Reussir les examens PRINCE2 7 Foundation (60 questions, 60%) et Practitioner (70 questions, 60%) PREREQUIS Aucun prerequis formel pour le niveau Foundation. Une experience en gestion de projet est recommandee pour le niveau Practitioner. PUBLIC CIBLE Chefs de projet, directeurs de projet, membres d'equipes projet, responsables PMO et toute personne impliquee dans la gestion de projets. METHODOLOGIE Formation structuree avec cours theoriques, etudes de cas fil rouge, exercices d'application progressifs, simulations d'examens et debriefings collectifs pour ancrer les concepts. 5 jours (35h)IntermediaireInter & Intra-entreprise PeopleCert Voir la formation
Management de Projet & Gouvernance NOUVEAU

SAFe 6.0 : Scaled Agile Framework

SAFe 6.0 est le framework de reference pour deployer l'agilite a l'echelle de l'entreprise. Cette formation de 2 jours presente les principes, valeurs et configurations de SAFe 6.0, incluant les nouvelles evolutions sur le Business Agility et le Lean Portfolio Management. Les participants apprendront a organiser des Agile Release Trains (ART) et a coordonner plusieurs equipes agiles. Le programme prepare a la certification SAFe Agilist (SA). OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Comprendre les principes Lean-Agile de SAFe 6.0 * ✓ Maitriser les configurations de SAFe : Essential, Large Solution, Portfolio * ✓ Organiser et piloter un Agile Release Train (ART) * ✓ Planifier et executer un Program Increment (PI Planning) * ✓ Appliquer le Lean Portfolio Management * ✓ Conduire la transformation agile a l'echelle de l'entreprise PREREQUIS Experience significative en gestion de projet agile. Connaissance de Scrum et/ou Kanban. Une certification agile prealable (CSM, PSM, PMI-ACP) est recommandee. PUBLIC CIBLE Managers, directeurs de programme, Release Train Engineers, Product Managers, architectes et leaders de transformation agile. METHODOLOGIE Formation immersive animee par un SAFe Program Consultant (SPC), combinant presentations interactives, simulation de PI Planning, ateliers collaboratifs et preparation a la certification SAFe. 2 jours (14h)Intermediaire a AvanceInter & Intra-entreprise Scaled Agile Voir la formation
Management de Projet & Gouvernance

Scrum Master Certifie (CSM)

Cette formation officielle Scrum Alliance prepare a la certification Certified ScrumMaster (CSM). En 2 jours intensifs, les participants decouvrent le framework Scrum (Scrum Guide 2020) en profondeur et apprennent a endosser les responsabilites du Scrum Master avec efficacite. Le programme couvre les evenements, les artefacts avec leurs engagements (Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done) et les responsabilites de chaque membre de la Scrum Team. Des mises en situation et des jeux pedagogiques permettent d'ancrer les apprentissages. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Comprendre les valeurs, les piliers et la theorie empirique du framework Scrum * ✓ Maitriser les responsabilites du Scrum Master envers l'equipe, le Product Owner et l'organisation * ✓ Faciliter les evenements Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective * ✓ Accompagner les Developers vers l'auto-gestion et la pluridisciplinarite * ✓ Appliquer le coaching et le leadership serviteur pour lever les impediments * ✓ Preparer et reussir l'examen de certification CSM (50 questions, 74% requis) PREREQUIS Aucun prerequis formel. Une experience en equipe projet est un plus mais n'est pas requise. La formation est conque comme une introduction au framework Scrum. PUBLIC CIBLE Chefs de projet, responsables d'equipe, developpeurs, product owners et toute personne souhaitant maitriser les responsabilites du Scrum Master. METHODOLOGIE Formation interactive dispensee par un Certified Scrum Trainer (CST), incluant des jeux serieux, des simulations de sprints, des ateliers de facilitation et des mises en situation concretes. 2 jours (16h)Debutant a IntermediaireInter & Intra-entreprise Scrum Alliance Voir la formation
ERP & Logiciels Metier

ArchiCAD (Architecture & BIM)

ArchiCAD est un logiciel de conception architecturale BIM (Building Information Modeling) developpe par Graphisoft. Cette formation de 5 jours permet de maitriser la modelisation d'un batiment complet en BIM, de la conception a la production des documents. Les participants apprendront a utiliser les outils de murs, dalles, toitures, escaliers et a generer des plans, coupes et facades automatiquement. Le programme couvre egalement la collaboration BIM avec le format IFC. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Maitriser l'interface et les outils de navigation d'ArchiCAD * ✓ Modeliser un batiment complet en BIM : murs, dalles, toitures, ouvertures * ✓ Creer et gerer les etages, les escaliers et les garde-corps * ✓ Produire automatiquement les plans, coupes, facades et details * ✓ Utiliser les outils de cotation, annotation et mise en page * ✓ Collaborer en BIM avec le format IFC et le travail en equipe * ✓ Generer des rendus 3D et des presentations visuelles PREREQUIS Connaissances en dessin architectural et lecture de plans. Notions de base en construction et en BIM. Maitrise de l'environnement Windows ou macOS. PUBLIC CIBLE Architectes, dessinateurs en architecture, BIM managers, projeteurs, maitres d'oeuvre et etudiants en architecture souhaitant maitriser ArchiCAD. METHODOLOGIE Formation pratique avec modelisation d'un projet architectural complet de A a Z. Exercices progressifs, ateliers de production documentaire et demonstration des fonctionnalites de collaboration BIM. 5 jours (35h)IntermediaireInter & Intra-entreprise Graphisoft Voir la formation
ERP & Logiciels Metier MIS A JOUR

AutoCAD 2024 : 2D & 3D

AutoCAD est le logiciel de reference mondiale pour la conception assistee par ordinateur (CAO) en 2D et 3D. Cette formation de 5 jours couvre les fondamentaux du dessin 2D, la modelisation 3D et les outils de productivite d'AutoCAD 2024. Les participants apprendront a creer des plans techniques precis, utiliser les blocs et references externes, et produire des documents d'impression professionnels. Le programme inclut les nouveautes de la version 2024. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Maitriser l'interface et les outils de navigation d'AutoCAD 2024 * ✓ Creer et modifier des dessins 2D precis avec les outils de dessin * ✓ Utiliser les calques, les cotations et les annotations * ✓ Gerer les blocs, attributs et references externes (Xrefs) * ✓ Decouvrir la modelisation 3D : solides, surfaces et maillages * ✓ Produire des mises en plan et des impressions professionnelles * ✓ Exploiter les nouveautes et les outils de productivite d'AutoCAD 2024 PREREQUIS Maitrise de l'environnement Windows. Aucune experience AutoCAD prealable requise. Des notions de dessin technique sont un plus. PUBLIC CIBLE Dessinateurs, projeteurs, techniciens bureau d'etudes, architectes, ingenieurs et tout professionnel ayant besoin de creer des plans techniques avec AutoCAD. METHODOLOGIE Formation operationnelle avec 80% de pratique sur poste individuel equipe d'AutoCAD 2024. Exercices progressifs de dessin 2D et 3D, projets fil rouge adaptes au secteur d'activite des participants. 5 jours (35h)Debutant a IntermediaireInter & Intra-entreprise Autodesk Voir la formation
ERP & Logiciels Metier NOUVEAU

HubSpot CRM & Marketing Automation

HubSpot est une plateforme tout-en-un de CRM, marketing, ventes et service client adoptee par des milliers d'entreprises. Cette formation de 3 jours couvre le CRM gratuit, le Marketing Hub et le Sales Hub de HubSpot. Les participants apprendront a configurer leur portail, creer des campagnes d'inbound marketing, automatiser les processus commerciaux et analyser les performances. Le programme prepare aux certifications HubSpot Academy. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Configurer et personnaliser le CRM HubSpot * ✓ Creer des campagnes d'inbound marketing : landing pages, formulaires, emails * ✓ Mettre en place des workflows d'automatisation marketing * ✓ Gerer le pipeline commercial avec le Sales Hub * ✓ Produire des rapports de performance marketing et commerciale * ✓ Integrer HubSpot avec des outils tiers PREREQUIS Connaissances de base en marketing digital et en processus de vente. Familiarite avec les outils web. Aucune experience HubSpot prealable requise. PUBLIC CIBLE Responsables marketing, commerciaux, growth marketers, chefs de projet digital, dirigeants de PME et toute personne souhaitant maitriser la plateforme HubSpot. METHODOLOGIE Formation pratique sur portail HubSpot dedie avec creation de campagnes reelles, configuration de workflows d'automatisation, exercices de reporting et ateliers de strategie inbound. 3 jours (21h)Debutant a IntermediaireInter & Intra-entreprise HubSpot Voir la formation
ERP & Logiciels Metier

Microsoft Dynamics 365

Microsoft Dynamics 365 est une suite integree d'applications ERP et CRM dans le cloud. Cette formation de 5 jours couvre les modules Finance, Supply Chain Management et Customer Engagement. Les participants apprendront a configurer, personnaliser et administrer l'environnement Dynamics 365. Le programme aborde egalement l'integration avec Power Platform et les bonnes pratiques de deploiement. Des exercices sur environnement de demonstration permettent une prise en main concrete. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Naviguer dans l'interface et l'architecture de Dynamics 365 * ✓ Configurer les modules Finance et Operations * ✓ Gerer la chaine logistique avec Supply Chain Management * ✓ Administrer le CRM avec Customer Engagement (Sales, Service) * ✓ Personnaliser les formulaires, vues et tableaux de bord * ✓ Integrer Dynamics 365 avec Power Platform (Power BI, Power Automate) * ✓ Gerer la securite et les roles utilisateurs PREREQUIS Connaissances de base en gestion d'entreprise (comptabilite, logistique, relation client). Familiarite avec l'ecosysteme Microsoft (Office 365). Aucune experience prealable de Dynamics 365 requise. PUBLIC CIBLE Consultants fonctionnels, administrateurs ERP, chefs de projet ERP, key users et responsables metier impliques dans un projet Dynamics 365. METHODOLOGIE Formation pratique sur environnement de demonstration Dynamics 365 avec exercices guides, scenarios metier realistes, ateliers de configuration et demonstrations des fonctionnalites avancees. 5 jours (35h)IntermediaireInter & Intra-entreprise Microsoft Voir la formation