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Management de Projet & Gouvernance
PgMP : Program Management Professional
La certification PgMP valide l'expertise en management de programmes, c'est-a-dire la coordination de plusieurs projets interdependants visant un objectif strategique commun. Cette formation avancee de 5 jours couvre le Standard for Program Management du PMI. Les participants apprendront a aligner les programmes sur la strategie organisationnelle, gerer les benefices et piloter la gouvernance. Le programme s'adresse aux professionnels experimentes souhaitant evoluer vers des roles de direction. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Comprendre la difference entre projet, programme et portefeuille * ✓ Aligner un programme sur la strategie organisationnelle * ✓ Definir et piloter la gouvernance d'un programme * ✓ Gerer les benefices et la realisation de la valeur du programme * ✓ Coordonner les interdependances entre les composants du programme * ✓ Maitriser l'engagement des parties prenantes a l'echelle programme * ✓ Se preparer a l'examen PgMP du PMI PREREQUIS Certification PMP recommandee mais non requise (le PMP dispense uniquement de l'experience en management de projet). Minimum 4 ans d'experience en management de projet et 4 ans en management de programme. Maitrise des concepts avances de gestion de projet. PUBLIC CIBLE Directeurs de programme, responsables PMO senior, directeurs de portefeuille, managers strategiques et chefs de projet experimentes visant le niveau programme. METHODOLOGIE Formation avancee combinant presentations expertes, etudes de cas strategiques, ateliers de gouvernance, simulations de pilotage de programme et preparation intensive a l'examen PgMP. PMI Voir la formation Management de Projet & Gouvernance MIS A JOURPMI-ACP : Agile Certified Practitioner
La certification PMI-ACP reconnait la maitrise des pratiques agiles dans la gestion de projet. L'examen a ete profondement restructure en novembre 2024 avec un nouvel ECO (Exam Content Outline) organise en 4 domaines : Mindset (28%), Leadership (25%), Product (19%) et Delivery (28%), remplacant les 7 anciens domaines de connaissances. Cette formation couvre l'ensemble des nouvelles exigences du PMI et prepare efficacement a l'examen avec des exercices pratiques et des simulations alignees sur le nouvel ECO. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Maitriser les 4 domaines du nouvel ECO PMI-ACP : Mindset, Leadership, Product et Delivery * ✓ Appliquer les frameworks Scrum, Kanban, XP et Lean dans un contexte projet * ✓ Developper le servant leadership et le coaching d'equipes agiles * ✓ Gerer le produit agile : vision, backlog, priorisation et feedback client * ✓ Mettre en oeuvre les pratiques techniques et les metriques agiles * ✓ Se preparer a l'examen PMI-ACP restructure (novembre 2024) avec des simulations PREREQUIS Minimum 2 000 heures d'experience en equipe projet. 1 500 heures d'experience en projet agile. Formation de 28 heures en pratiques agiles. PUBLIC CIBLE Chefs de projet, Scrum Masters, Product Owners, coaches agiles et professionnels du management de projet souhaitant valider leurs competences agiles. METHODOLOGIE Formation interactive combinant presentations theoriques, ateliers pratiques sur les frameworks agiles, jeux de simulation, etudes de cas et sessions de preparation a l'examen PMI-ACP alignees sur le nouvel ECO (Exam Content Outline) en vigueur depuis novembre 2024. PMI Voir la formation Management de Projet & GouvernancePMP : Project Management Professional
La certification PMP est la reference mondiale en management de projet. Cette formation intensive de 5 jours couvre les 3 domaines de l'Exam Content Outline (ECO) du PMI — People (42%), Process (50%) et Business Environment (8%) — ainsi que les 12 principes et 8 domaines de performance du PMBOK 7e edition. Le programme integre les approches predictives, agiles et hybrides conformement aux exigences actuelles de l'examen PMP. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Maitriser les 3 domaines de l'ECO PMP : People (42%), Process (50%) et Business Environment (8%) * ✓ Appliquer les 12 principes et 8 domaines de performance du PMBOK 7e edition * ✓ Developper les competences en leadership, intelligence emotionnelle et gestion des conflits * ✓ Appliquer les methodologies predictives, agiles et hybrides en contexte projet * ✓ Gerer efficacement les risques, les couts, le perimetre et les delais d'un projet * ✓ Evaluer et delivrer la valeur business du projet et accompagner le changement organisationnel * ✓ Se preparer efficacement a l'examen de certification PMP PREREQUIS Avec un diplome bac+3/4 : minimum 36 mois de pilotage de projets dans les 8 dernieres annees. Sans diplome bac+3 : minimum 60 mois de pilotage de projets dans les 8 dernieres annees. 35 heures de formation en management de projet requises. PUBLIC CIBLE Chefs de projet experimentes, directeurs de programme, responsables PMO, consultants en management de projet souhaitant obtenir la certification PMP. METHODOLOGIE Formation combinant cours magistraux, etudes de cas reels, exercices pratiques de planification, simulations d'examen PMP avec correction detaillee et ateliers collaboratifs de resolution de problemes. PMI Voir la formationAssistante IA