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Management de Projet & Gouvernance
NOUVEAU
Design Thinking pour l'Innovation
Le Design Thinking est une approche centree utilisateur pour resoudre des problemes complexes et innover. Cette formation de 2 jours guide les participants a travers les 5 etapes du processus : empathie, definition, ideation, prototypage et test. Les participants apprendront a appliquer cette methodologie pour concevoir des solutions innovantes repondant aux besoins reels des utilisateurs. Des ateliers immersifs permettent de vivre un cycle complet de Design Thinking. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Comprendre les principes et la philosophie du Design Thinking * ✓ Maitriser les 5 etapes du processus de Design Thinking * ✓ Conduire des recherches utilisateur et developper l'empathie * ✓ Utiliser les techniques d'ideation pour generer des solutions innovantes * ✓ Creer des prototypes rapides et testables * ✓ Integrer le Design Thinking dans la culture projet de l'organisation PREREQUIS Aucun prerequis technique. Ouverture d'esprit et volonte de travailler en equipe. Curiosite pour les approches centrees utilisateur. PUBLIC CIBLE Chefs de projet, product managers, designers, innovateurs, entrepreneurs, managers et toute personne souhaitant adopter une approche creative de resolution de problemes. METHODOLOGIE Formation 100% experiencielle : les participants vivent un cycle complet de Design Thinking sur un defi reel, avec des ateliers d'empathie, d'ideation, de prototypage et de test utilisateur. TW Micronics Voir la formation Management de Projet & Gouvernance NOUVEAUOKR : Objectives & Key Results
Les OKR (Objectives and Key Results) sont la methode de pilotage strategique utilisee par Google, Intel et de nombreuses entreprises innovantes. Cette formation d'une journee permet de comprendre et d'appliquer le framework OKR pour aligner les equipes sur les objectifs strategiques. Les participants apprendront a definir des objectifs ambitieux et des resultats cles mesurables. Des ateliers pratiques permettent de creer ses premiers OKR. OBJECTIFS DE LA FORMATION * ✓ Comprendre les principes et l'histoire du framework OKR * ✓ Definir des objectifs ambitieux et inspirants * ✓ Formuler des resultats cles mesurables et alignes * ✓ Deployer les OKR a l'echelle de l'equipe et de l'organisation * ✓ Piloter le suivi et les revues periodiques des OKR * ✓ Eviter les erreurs courantes dans la mise en oeuvre des OKR PREREQUIS Aucun prerequis technique. Une experience en management d'equipe ou en gestion de projet est un plus. PUBLIC CIBLE Dirigeants, managers, chefs d'equipe, chefs de projet, responsables RH et toute personne impliquee dans le pilotage de la performance organisationnelle. METHODOLOGIE Formation dynamique d'une journee avec apports theoriques concis, etudes de cas d'entreprises, ateliers pratiques de creation d'OKR en equipe et debriefings collectifs. TW Micronics Voir la formationAssistante IA